会议现场

会上，公司总经理助理、项目管理部总经理刘征辉通报公司一季度生产经营情况，各部门负责人围绕本部门一季度工作开展情况及二季度工作思路进行交流发言。公司副总经理、总经理助理分别就分管部门一季度工作开展情况进行点评，并就做好下一阶段工作提出建设性的意见和建议。

公司党委副书记、总经理阮洋

公司党委副书记、总经理阮洋就公司一季度主营业务发展和内部管理工作开展情况作了分析，并就做好下一阶段重点工作提出五点要求：一是主动出击，强力开拓市场，促进重点项目落地；二是攻坚克难，狠抓项目回款，保障公司良性发展；三是深耕挖潜，加强科技创新，提升市场核心竞争力；四是细化措施，压实主体责任，夯实安全发展根基；五是强化内控，防范经营风险，促进公司合规经营。

公司党委书记、董事长彭小平

公司党委书记、董事长彭小平深刻剖析了制约公司快速发展、稳健经营的痛点难点，客观分析了当前面临的国内外以及行业形势，并部署下一阶段重点工作：一是锚定目标，加压奋进，狠抓公司经营生产，全力以赴完成全年目标任务；二是固本强基，聚力赋能，全面提升项目负责人运用统一管理平台、POWERON项目管理平台、理正协同设计平台和海诚“云·工场”等数字化平台的综合能力；三是对标先进，迎头赶上，全面推广海诚统一技术标准，提升设计效率和产品质量；四是提振精神，改进作风，多措并举盘活人力资源，凝聚公司高质量发展的向心力；五是坚持规划引领，加强统筹协调，抓实抓细项目谋划，助推项目履约水平全面提升。

会议还传达了中国海诚2023年科技工作会议精神和要求，并就抓实抓细科技工作、激发创新活力进行深入交流探讨。