3月29日，海诚股份南宁公司召开组织机构改革实施干部大会。公司党委书记、董事长彭小平，公司中层以上领导、各部门助理，骨干员工、工会、团委代表100余人参加会议，会议严格落实防疫防控要求，设置主会场和视频分会场。会议由公司党委副书记、总经理阮洋主持。

  会上，阮洋宣读《关于实施公司组织机构改革方案的通知》，并宣布公司组织机构改革方案正式实施。

党委副书记、总经理阮洋主持

彭小平介绍本次组织机构改革管理层岗位设置及分工。他表示，公司组织机构改革方案得到了海诚股份的高度重视和全方面的指导，公司内部也进行广泛动员，对改革各项工作进行深度调研，大家上下联动，群策群力助推改革方案顺利落地。他强调，改革是公司从“设计院包容工程业务”转向“工程公司包容设计业务”的新起点，也是健全公司市场化经营机制，实现发展突破，加快构建发展格局的关键一步。

党委书记、董事长彭小平

彭小平要求，一是党建引领，提质发展。新组建的党支部要发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，组织发动群众，推动改革发展；二是把握全局，统一思想。要充分认识这次组织机构改革的重要意义，提高政治站位和大局意识，树立为群众干事的思想和情怀，以公司整体利益为重，以职工利益为重，以客户利益为重，进一步增强使命感和责任感，确保各项工作持续有效推进；三是团结协作，进取创新。新组建部门要团结一致，心往一处想，劲往一处使，提高执行力。把已有的项目完成好，把新的项目经营好。在工作交往中要多交流、多协调，加深理解，消除隔阂，迅速打开工作局面；四是敢闯敢试，敢为人先。要迎难而上，奋勇拼搏，主动而为，敢于在工作中大胆创新，拿出切实可行的工作思路和方法解决改革过程中遇到的各种问题；五是精心管理，品质发展。要把开源节流作为公司经营和管理部门的行动指南，把励精图治作为新的使命，像经营自己的家庭一样，经营好自己管理的部门，助力公司转型升级。

奋进新时代，开启新征程。海诚股份南宁公司将以此次组织机构改革为契机和新的起点，全力开创新的发展局面，形成新的发展动力，实现高质量发展。