7月24日,中轻南宁公司召开了年中工作总结会议,总结半年以来公司各项工作开展情况,对下半年的工作进行部署。唐明明总经理主持会议并代表公司做了工作报告,余俊强副总经理对各部门提出了要求。
各生产部门负责人根据会议的安排,结合事先准备的PPT认真汇报了半年以来各项工作开展的情况、存在的主要问题及完成全年经营生产任务的思路、拟采取的具体措施。唐明明总经理以PPT的形式对公司半年以来的工作进行了全面总结,对下半年的工作提出了以下要求:采取应对措施,努力完成年度经营指标;加大国内外总承包经营,力争有较大突破;认真研究国家政策,寻找市场机遇;抓好在建项目;加强内控管理体系常规化建设,提高内部管理水平;强化安全、质量和进度管理;加强人才队伍建设;积极催收各类业务款项。
会议坚持高效精简的原则,用半天的时间完成了全部议程,达到了预期的效果。
公司领导、各部门正副职参加了会议。
照片1:唐明明总经理作重要讲话。
照片2:公司领导班子成员参加会议。
照片3:会议现场。