5月19日上午,公司召开了2017年度管理评审会议。会议由公司总经理唐明明主持,公司领导、各部门负责人共30人参加了会议。
公司管理者代表彭军首先对公司2016年7月到2017年5月期间的质量管理工作做了详细汇报,对公司质量方针、质量目标及运作程序的符合性、适宜性、有效性进行了系统评价。他指出,公司始终高度重视质量管理体系建设,通过加强质量监督力度,规范公司工作流程,增强员工责任心,严格执行质量管理体系标准。
各职能和生产部门负责人就部门三体系运行情况进行了汇报和总结分析。与会人员肯定了管理体系运行的成效,同时就部门体系运行中存在的员工离职率高、新员工对“三体系”执行力不够等问题产生的原因、解决办法进行了探讨,提出了具体改进措施。会议认为,公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行平稳、持续有效。
会议最后,公司总经理唐明明对本次管理评审会议进行总结,要求各级领导要率先垂范,扎实做好管理体系运行工作,各部门必须充分认识到管理体系工作的重要性,严格按照管理程序履行工作,出现问题及时改正,不断提高全员的质量意识,保证管理体系的有效运行和持续改进,提升公司管理水平,促进公司持续发展。