7月21日，海诚股份南宁公司召开了年中工作总结会。会议由唐明明董事长主持，阮洋总经理作公司上半年工作报告，公司领导、各部门正副职参加了会议。

会议首先由阮洋总经理代表班子作了公司半年工作总结报告。阮总在报告中回顾了过去半年里公司生产经营工作情况，重点分析了公司存在的不足，提出了下半年的工作重点。随后，公司各部门分别汇报了上半年工作情况和下半年工作安排。公司领导班子对各部门的工作情况进行点评并提出了具体要求。

会议最后，唐明明董事长作了重要讲话。唐董对公司上半年的经营情况进行了分析，以问题为导向，对下半年的工作提出了六点要求：一是大家要坚定信心，砥砺前行，奋力开拓。既要正视公司面临的困难，分析问题，解决问题，也要看到公司发展的机遇。二是要坚定向工程公司转型升级的发展思路，开拓创新，构建自身的核心竞争力。要继续巩固、创新开拓传统主业，同时要有布局、有规划地开拓新兴行业，主攻政府投资的民生工程项目。三是要深入思考“走出去”的发展思路，发挥毗邻东南亚的地域优势，所有的人都要主动走到前线去，发扬能吃苦的光荣传统，有更强的适应能力。要加强宣传力度，主动为国外企业策划，与国内金融机构联系，发挥“搭线”的作用，向客户展现融资能力。四是要摸索研究传统产业智能制造方面的产业升级改造技术，完成一些样板工程，形成公司新的竞争优势。五是要更加重视风险管控，严格按照“三可”原则评审项目，加强项目过程风险控制，总结经验教训。六是要始终坚持党的领导，加强党的建设，坚持反腐倡廉，持之以恒地落实八项规定，反对“四风”，形成党建与企业生产经营共同发展的良好局面。