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中轻南宁五十周年庆暨事业部主题沙龙成功举办

2024-05-22| 中国轻工| 0次浏览

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为进一步搭建各事业部融合发展的交流平台,2024年5月17日,中轻南宁50周年庆暨事业部主题沙龙成功举办。公司党委书记、董事长、总经理倪正清,副总经理黄靖超,副总经理、总工程师李伟霄,各事业部营销人员共计40余人齐聚一堂,围绕“协同共生,资源互享,汇聚力量,共创未来”的主题深入探讨交流,共话发展大计。


外部培训


本次活动特别邀请外部专家作《大客户销售系列之信任五环——超级销售拜访技巧》主题培训和《合力用好金融工具组合,在逆周期中共求生存》投融资案例分享。专家们深入浅出的讲学,让理论知识变得生动形象、通俗易懂;学员们现场问答和交流,在勤学善思中启发思路、拓展视野、破解难题。

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《大客户销售系列之信任五环——超级销售拜访技巧》主题培训

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《合力用好金融工具组合,在逆周期中共求生存》投融资案例分享

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8.jpg问答和交流


内部交流


公司总经理助理、第一事业部总经理胡彪围绕“业务数字化 数字化业务”内容,分享构建创新的数字化体系助推市场经营的思路。各事业部代表结合各自主业,展示部门特色及亮点、行业优势及典型项目,分析行业经营现状,提出营销解决方案,展望发展前景。

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“业务数字化 数字化业务”主题分享

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第一事业部

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第二事业部

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第三事业部

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第四事业部

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全过程工程咨询部

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海外事业部


圆桌对话


与会人员围绕项目承接、大客户培育等话题进行圆桌对话,分享经验、探讨问题,在交流中碰撞思维、激发灵感,在对话中学习借鉴、蓄能提升。大家畅所欲言,现场气氛热烈。

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分享经验、探讨问题


总结讲话


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副总经理、总工程师李伟霄

公司副总经理、总工程师李伟霄从市场营销的沟通、目标和团队等方面作分享交流,提出要进一步落实“三三制”原则加强营销体系建设,助力市场开拓提质增效。

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副总经理黄靖超

公司副总经理黄靖超围绕加强实践、学会倾听、融合共生等几个方面分享了对市场营销的理解,并就建立公司共链服务平台,做深做实共链行动,固链、强链、补链、融链提出工作思路。

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党委书记、董事长、总经理倪正清

最后,公司党委书记、董事长、总经理倪正清作《团队领导力》主题讲话。他从“团队的重要性”“高效团队的特征”“团队发展的四个阶段”等方面分析了公司市场营销工作中存在的问题和不足,并从团队角色、冲突管理、团队决策、反馈指导、员工激励、定期反思等六个方面对“不同团队的领导艺术和努力重点”进行详细的讲解。

倪正清指出,针对市场营销人员开展事业部主题沙龙,是加强营销队伍建设、实现赋能提升的内在要求,也是推动公司十四五规划落实落地、实现高质量发展的重要举措。他勉励大家坚定信心,勇攀高峰,努力打造“目标清晰、能量积极、角色明确、持续反馈、开放沟通、结果满意、士气高昂、分享专长、整合资源、战略正确”的高效团队,以亮眼业绩献礼公司成立50周年,为公司高质量发展添砖加瓦、增添光彩。

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