2022年10月28日，中国轻工南宁公司召开第三季度生产会，总结前三季度各项工作完成情况，分析形势，交流经验，研究部署下阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长彭小平出席会议并讲话，党委副书记、总经理阮洋主持会议，班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长彭小平首先传达了保利中轻、中国海诚第三季度生产经营分析会会议精神，要求公司全体干部职工坚决贯彻落实集团和股份工作会议精神，全力以赴完成全年目标任务。

公司党委副书记、总经理阮洋通报了公司前三季度生产经营情况，并对下一阶段工作提出具体要求。一是压实责任，奋力冲刺，确保完成全年目标任务；二是加大市场开拓力度，紧抓项目实施和项目回款；三是加强科技创新和数字化转型；四是进一步强化内部精益管理；五是统筹抓好疫情防控和安全生产工作。

公司生产部门和职能部门负责人重点围绕下一阶段的工作构想进行发言。公司副总经理、总经理助理分析了分管部门的优势与劣势，并就如何破解分管部门的发展瓶颈与痛点提出了建设性意见和建议。

最后，公司党委书记、董事长彭小平对当前公司发展面临的问题和难点进行分析，就解决关键问题发表讲话。彭小平强调：一是要进一步加强人力资源管理，改变粗放式的招、用、育、留，梳理人才，着力构建与发展战略相匹配的人才体系；二是各级管理人员和职工要加快转变思维，主动作为，全面理顺工作思路，凝聚共识，汇聚力量，快速进入发展“快车道”；三是加强“工艺+控制（智能化）”思维能力，加快BIM技术性人才的培养,推进精细化设计，打造公司高效BIM设计平台；四是各部门要认真对照公司“十四五”发展规划，梳理在行业领域、业务及客户经营上的差距，确保战略规划有效实施；五是各级管理人员要下沉一线，了解掌握公司生产经营第一手资料，以实干为底色，争当公司高质量发展的冲锋者; 六是落实好以人民为中心理念，不断改善与优化职工工作环境，增进职工福祉，丰富广大职工业余文化生活，为职工多办实事办好事。