4月9日，中轻集团总经理、科特迪瓦阿比让可可加工厂总承包项目督导组组长郭建全带队赴海诚股份南宁公司调研，就科特迪瓦阿比让可可加工厂总承包项目（以下简称科特项目）进展情况进行督导检查。

中轻集团总经理、科特迪瓦阿比让可可加工厂总承包项目督导组组长郭建全

南宁公司董事长唐明明主持汇报会。专项工作组成员、中轻集团企业发展部主任邓欢、审计与风险管理部副主任佘金梅，海诚股份总裁陈荣荣、副董事长徐大同，以及南宁公司领导班子成员与会。

会上，陈荣荣、徐大同、唐明明分别作了汇报。

陈荣荣从四个方面就着力抓好风险管控，抓牢经营管理提出要求：一是加强技术协同，运用好BIM技术提高深化设计的准确率以解决数字化、协同化深度不够问题；二是规避管理风险，对项目的分工协作、决策部署应权责分明，压实责任，做到听指挥、干实事；三是提升工艺技术水平，加强工艺优化和技术优化，牢牢把握工艺设计关键点；四是深化经营发展改革，以项目契机打破传统经营模式，筑牢以市场和以客户为中心的新型经营模式，达到共同进步、互利共赢。

海诚股份总裁陈荣荣

徐大同就海诚股份对科特项目监管情况作了汇报。海诚股份已成立了科特迪瓦指导监督领导小组和专项工作组，配齐配强管理团队，对项目策划文件审批、项目实施过程执行严格的周报、月报审查制度，确保项目监管制度到位、落实到位。

诚股份副董事长徐大同

唐明明详细介绍了科特项目进展情况和亟待解决的问题，对项目的管理构架、工艺流程、成本管控、风险管控、设计及采购进度情况等作了详细说明，同时对与业主的项目融资洽谈、生产技术沟通、疫情防控因素等问题进行了深入探讨。

南宁公司董事长唐明明

郭建全综合汇报情况，最后作了总结发言。他强调了“四个务必”：一是科特项目作为中轻集团和海诚股份的重点项目，务必意识上自上而下提高站位，高度重视；二是要充分整合各方资源和人才技术，务必实现把好事办好、把大事办成；三是流程制度方案要反复推敲研讨，务必确保工作扎实有效；四是以大局观彰显奉献敬业精神，务必坚持一盘棋思维，科学谋划、统筹布局。提出了“四个希望”：一是希望勠力打造精品工程，凝心聚力、上下联动、条块协同，以良好口碑塑造海外一流工程招牌；二是希望深拓海外市场，立足项目培养锻炼一支政治过硬、技能精湛、经验丰富的技术骨干队伍，为开拓海外市场打下人才基础；三是希望筑牢风险管控基石，要保持思想上高度统一，行动上高度一致，各司其职、团结协作、科学谋划，提升监督成效；四是希望保障好革命的本钱，要毫不动摇的抓好疫情防控与生产经营工作不松懈，以健康体魄铸就辉煌业绩。

座谈会上，中轻集团专项工作小组就强化海外风险管控、严格排查落实、促进顺利开展等提出了具体要求。