——我公司召开2013年三季度生产会议

10月9日，我公司三季度生产会议在公司会议室举行，公司全体中层以上领导出席了会议。会议由王毅军总经理主持。
    王毅军总经理用PPT的形式展示了公司三季度生产经营情况、内部管理工作开展情况以及存在的问题，部署了第四季度的主要工作。王总指出，这些年来，公司在发展的道路上取得了一些成绩，连续几年保持了较高的增长水平，但对照中央企业的发展要求，仍存在着一些制约经营和发展的突出问题。从前三季度的数据可以看出，公司面临的形势非常严峻，完成全年生产经营指标的任务十分艰巨。第四季度是完成全年目标任务关键的一个季度，也是为明年开局打下基础的重要季度，能否完成全年的目标任务，为明年开局打下良好基础，我们面临着双重压力，也在考验着我们的智慧和能力。在今年最后一个季度，各部门要继续抓好经营生产和内部管理工作，一是要根据公司年初下达的目标任务和前三季度完成任务的情况，及时调整和完善经营计划并组织实施。二是要继续加强经营力度，积极承接新的项目，尤其要下大力气承接总承包项目。三是要组织安排好力量，及时完成手中项目，特别是总承包项目，要做到精心组织实施，确保质量和进度，千方百计催收进度款及尾款。四是要认真做好安全生产工作，落实安全责任和安全管理人员，有效预防重大安全事故的发生。五是要继续搞好专利小组活动，为明年申报专利创造条件。六是要开源节流、增收节支，提高盈利能力。余俊强副总经理、唐明明副总经理都分别在会上对各部门提出了具体要求。各部门负责人根据部门的实际情况，对完成全年的经营生产指标提出了具体的办法和措施。
     会议最后，王毅军总经理再次强调各部门要落实会议精神，及时解决存在的问题。他说前进的道路不进则退，我们一定要坚定信心，迎难而上，团结带领广大员工为完成全年任务而共同努力。    

照片1：王总主持会议。

照片2：会议现场。