2017年2月7日至8日,公司监理部举办了为期两天的监理业务培训。公司领导及监理部员工约110人参加。
监理部韦斌贤总经理首先做了动员讲话,他肯定了监理部全体员工过去一年里付出的努力,实现了监理收入再创新高。并希望大家珍惜这次难得的机会,认真学习,多做总结,交流经验,提高监理服务水平,让业主满意。
本次培训由公司资深的总监理工程师及人力资源部副总经理担任主讲,培训的内容包括:劳动合同签订、职称评定和职业资格注册证考取以及监理人员从业素质、施工现场常见的危险性较大工程的安全检查、防雷接地施工监理实务、监理员应知应会和如何做好总监工作等多个方面,老师们结合工作经验及案例深入浅出地进行分析讲解,让全体监理人员受益匪浅。培训会上,彭军总工程师还作了题为《大数据时代如何利用BIM技术进行监理服务工作》的讲话,他从BIM的概念及优势出发,联系监理工作的内容和重点,深度探讨未来使用BIM技术进行监理服务工作的可能性。他指出,作为一个全生命周期模型,BIM技术将是行业发展的趋势,在施工运营使用上更具优势,在工程整体把控方面更具全局性优势,可以很好地解决多专业协调问题。他希望有能力有理想的监理人能着眼当下,布局未来,为公司的可持续性发展和保持科学技术水平的先进性做出自己应有的贡献。
此次培训时间虽短,但内容丰富,参加人员认真学习,收到了良好的效果和积极的反馈,对公司监理业务水平的提升起到了很好的促进作用。