2025年3月26日，中国海诚南宁公司召开干部大会，宣布中国海诚关于李伟霄、胡彪、唐冲等同志任南宁公司副总经理的决定。

中国海诚党委委员、副总裁李士军出席会议并讲话。中国海诚人力资源管理中心（党委组织部）主任陈萍宣读任职决定。南宁公司中高层干部参加会议，会议由南宁公司党委书记、董事长兼总经理倪正清主持。

李士军在讲话中充分肯定了南宁公司为中国海诚发展做出的重要贡献。他指出，中国海诚配齐配强南宁公司领导班子，是立足当前、着眼未来，为推动南宁公司干部梯队建设，确保在市场竞争中占据有利地位的重要部署。李士军代表中国海诚党委向南宁公司领导班子及全体干部提出四点要求及希望：

01.强化政治引领，筑牢思想根基要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保对党忠诚贯穿履职全过程。始终与中国海诚党委决策部署保持高度一致，凝聚全员思想共识，提升工作的科学性、预见性和创新性，以理论武装推动实践突破，为改革发展注入强劲动能。

02.深化担当作为，凝聚发展合力

新班子需以问题为导向，紧扣职责使命，统筹深化改革与业务布局优化。通过深入调研、广纳建言，推动市场开拓与内控体系协同发力，强化研发创新与技术升级，重塑核心竞争力。同时深化三项制度改革，完善激励机制，营造“分工不分家”的协作格局，让实干者有位、担当者有为，全面激发组织活力与团队战斗力。

03.统筹风险防控，保障稳健发展

面对复杂形势与改革重任，要树牢底线思维，强化全员合规意识，严守法律、道德、安全“三道防线”。完善体系化风险防控机制，科学研判挑战，提升海外总包项目全周期管控能力，确保企业依法合规运营。以既往总包项目经验为镜鉴，加强风险预警与应急处置能力，为高质量发展保驾护航。

04.聚焦战略攻坚，夯实发展根基

立足“一带一路”枢纽优势，巩固传统浆纸、制糖业务基本盘，加快布局战新产业，培育“第二增长曲线”。完善制度流程，强化技术传承与创新，重点突破总包项目管理体系薄弱环节，打造专业化海外项目管理团队。通过战略目标牵引、资源精准配置，推动南宁公司向专业化、国际化工程公司转型。

会上，李伟霄、胡彪、唐冲分别作履职表态发言。倪正清代表新任领导班子作出四点表态：

一是提高站位，强化责任担当。新班子将始终坚持政治引领，以高度的政治责任感和使命感，把党建工作融入公司发展改革大局，以求真务实的作风把海诚党委的决策部署落到实处。聚焦主责主业，团结带领全体干部职工攻坚克难、开拓创新，推动公司发展再上新台阶。  

二是精诚团结，凝聚发展合力。班子的凝聚力是企业发展的核心动力。新班子将坚持民主集中制，做到思想同心、目标同向、行动同步，相互补台不拆台，以坦诚的沟通和务实的作风，营造干事创业的良好氛围。

三是真抓实干，深化改革创新。站在深化组织机构改革的关键时期，新班子将以问题为导向，以效益为中心，以务实作为的精神，不辱使命，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，对上级党委负责、对干部群众负责，对肩上的担子负责。

四是严守纪律，筑牢廉洁防线。新班子将严守纪律规矩，坚决贯彻落实中央八项规定精神，严格执行国有企业领导人员廉洁从业各项规定，筑牢思想防线，自觉接受监督，做到公正用权、廉洁从业，秉公办事，绝不触碰红线。

会后，李士军针对南宁公司运营态势及“十五五”规划编制工作进行调研指导。