2月14日，广西仙鹤三江口高性能纸机新材料项目一期总结暨二期启动会顺利召开。会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导、项目经理、各分项负责人在主会场参加会议，项目全体设计人员视频参会。

会议深刻总结项目一期经验教训，提前谋划部署项目二期建设。项目经理许东飘详细汇报了项目一期整体执行情况，对建设全周期的重难点问题进行系统复盘。同时，他强调二期建设需在总结提炼一期可复制经验的基础上，以一期存在的问题为警示，全员强化“技术攻坚、责任担当、资源统筹”理念，实现高标准推进。

项目各分项负责人围绕本专业设计实际，对项目实施过程中的关键工艺技术、各专业间协同配合、与业主间的沟通服务及项目痛点难点等共性问题进行交流分享，并提出改进提升方案，为后期项目执行奠定基础。

总图专业

建筑专业

 结构专业

 给排水专业

 电气专业

 暖通专业

 热力专业

 自控仪表专业

 制浆工艺专业

碱回收工艺专业 

公司党委书记、董事长兼总经理倪正清在总结发言中对项目一期取得的总体成绩表示肯定。强调各部门要高度重视本次项目复盘总结提及的问题，举一反三，将复盘成果转化为二期实战动力。同时提出四点要求：

第一巩固夯实项目复盘成果。严格执行项目会签制度，持续细化完善会签问题模板及审核校对问题清单，坚决避免同类问题再次出现。

第二认真筹划开好设计开工会。明确各方在项目中的职责与角色，建立高效的沟通机制，确保项目在规范、有序的环境中进行。

第三加强文档控制。落实责任人，确保项目执行全周期文档归集的准确性、完整性和时效性，提升项目管理的规范化和精细化水平。

第四树立主人翁精神，提高责任感。扎扎实实将各项工作落到实处。在项目执行中沉淀技术、积累经验、锻炼人才，齐心协心实现项目二期高质量履约。

此次会议标志着项目二期建设正式启动。公司将以更高标准、更实举措，持续夯实技术基础，建立健全长效机制，确保项目二期高质量、高效率实施。