2月28日至3月1日,公司举办了为期两天的监理业务培训。公司领导及监理部员工约110人参加了培训。
培训开始前,监理部副总经理林浦做了动员讲话。林总简要回顾了监理部过去一年所取得的成绩和存在的不足,对本次培训提出了具体要求。林总指出:监理部每年都定期开展一次监理业务集中培训,旨在巩固来之不易的成果,提高监理业务水平,加强内部沟通交流,增强部门凝聚力。要求大家认真听讲、勤做笔记。培训邀请到了公司滕建军副总经理、彭军总工程师及施工管理部林斌勇安全工程师就换版后的三体系文件、重大质量安全事故案例分析等事项进行宣讲。今年有别于以往笼统的培训方式,根据监理职责的不同,对监理员和专业监理工程师分别进行授课。
培训课结束后,监理部韦斌贤总经理做了总结发言,他感谢大家在过去一年里,为监理部经营再创历史新高所付出的艰辛努力和辛勤的汗水。鼓励年轻监理员多学习、多专研业务,早日成为一名专业监理工程师;同时要求在座的专业监理工程师要向全过程工程咨询业务方向发展,更好地为部门的转型升级添砖加瓦。最后,韦总希望大家再接再厉,在新的一年里再创佳绩。
培训内容丰富,全体监理人员都能认真学习,收到了良好的效果和积极的反馈,为我公司监理业务水平提高打下了坚实的基础。